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　　6月9日，远洋商业成功中标扬州江都区龙川商务中心A5裙楼及花街招商运营项目 ，将为其提供前期咨询、开业筹备 、全周期招商运营等一体化商业管理服务。

　　此次中标，是远洋商业市场化拓展的重要进展 ，也是远洋集团围绕存量商业资产盘活
、城市更新商业运营、资产价值修复等领域输出综合服务能力的一次实践 。远洋商业作为后续运营主体，依托二十余年商业运营经验
，结合远洋资本在存量资产研判 、城市更新价值发掘
、资源统筹等方面的优势，形成“专业研判+商业操盘+长期运营”的综合服务方案 ，最终获得委托方认可
。

　　破局：存量资产价值重塑

　　龙川商务中心是扬州市江都区核心区位的超大规模城市综合体
，总占地约830亩，规划涵盖商业、5A级写字楼 、五星级酒店等多重业态 ，是扬州知名城市地标。本次招标标的为龙川商务中心商业部分
，包括A5裙楼3.7万㎡及花街2.1万㎡，总面积约5.8万㎡ 。当前 ，项目在既有商业空间提档升级
、未建部分统筹规划、多业态协同运营等方面仍有进一步提升空间
，需要依托系统化盘活方案和专业化运营能力，推动资产价值释放与城市地标功能焕新
。

　　对于此类存量商业资产而言 ，盘活并非简单招商
，而是要在重新识别资产价值的基础上，完成定位重构 、业态重组、空间激活与长期运营能力导入。

　　协同：前端研判与后端操盘形成合力

　　面对项目体量大
、历史情况复杂、综合业态协同要求高等特点 ，远洋集团以“远洋资本研判+远洋商业操盘 ”的组合拳，为项目提供从资产盘活到长效运营的一体化综合解决方案 。

　　在前端
，远洋资本基于在特殊资产与城市更新领域的积累，针对项目不良资产属性与未建设部分规模较大等复杂特征 ，构建涵盖资产价值分析 、盘活方案研判
、城市更新价值发掘、政策衔接的统筹推进体系
，发挥资源协调和整合能力
。

　　而后端，远洋商业凭借在商业赛道深耕二十余年锻造的大体量 、多业态
、复合型项目的全周期操盘经验 ，以及在上海、苏州 、杭州等华东核心城市的丰富案例
，对扬州属地商业经济和各方诉求开展多轮调研，展现出对高难度商业综合体项目的强大运营能力。

　　焕新：以“乐堤港
”激活城市地标价值

　　未来 ，龙川商务中心商业部分将以“乐堤港”的形象焕新面市
，围绕开放式公园商业的概念，充分融合项目毗邻京杭大运河的景观优势
、属地文化特色与区域消费特征 ，打造扬州首个轻文旅商业综合体 。远洋商业将以综合操盘的视角开展招商运营
，把商业盒子与街区串联起来，同时与酒店、写字楼等其他各业态运营方密切配合 ，共同打造完整的商务 、消费
、居住生态闭环，让商业成为整座地标的活力引擎。